[Opinion] Il ne faut pas confondre autorité et autoritarisme

Vous qui avez travaillé dans une grande structure, une fois dans votre vie professionnelle, ne vous êtes-vous pas senti frustré de ne pas pouvoir prendre une décision seul, d’avoir dû faire contresigner une facture, d’avoir dû défendre votre projet?

A ce moment-là vous vous êtes peut-être projeté dans le futur en vous disant que la séniorité aidant vous pourriez, un jour avoir ce degré de liberté, et décider seul. Et peut-être êtes-vous arrivé au stade de devoir prendre des décisions bien plus importantes, impactantes pour votre société, pour votre personnel. Ne vous êtes-vous pas alors rappelé de votre « frustration » de jadis en vous disant que finalement partager une décision suite à une pesée des intérêts, une discussion avec des personnes d’expérience et de compétence était plus confortable, voir nécessaire pour gagner l’adhésion et le soutien à votre projet… et donc que toute hiérarchie n’est pas répressible, qu’il ne faut pas confondre autorité et autoritarisme, que la verticalité ne s’oppose pas à la prise en compte des opinions de ses collaborateurs. A contre-courant d’une tendance en vogue, l’holacratie, censée ouvrir la voir à une gouvernance sans verticalité ?

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