Gouvernance, marketing, réduction de coûts R&D, travail sur le portefeuille, « il y a beaucoup à faire », confesse Laurent Freixe qui préside depuis quelques mois à la destinée du géant aux 100 milliards de chiffre d’affaires. C’est bien vers un horizon plus dégagé que veut se diriger Nestlé, le poids lourd des rayons (Nescafé, Purina, Maggi, Kit Kat, Perrier, Nespresso…) qui dévoilait ce mardi sa feuille de route. Un plan très attendu pour relancer un leader mondial de l’alimentation en perte de vitesse.
